採用基準
- 作者: 伊賀泰代
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2012/11/09
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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生産性に引き続き、伊賀さんの本を読了
特にリーダーシップの重要性について書かれていた
チームにリーダーが1人いて、それにメンバーが従うという構造ではなく、
メンバーそれぞれがリーダシップを常に発揮することが理想という文脈は
Googleの採用基準である 創発的リーダーシップ
と通じることがあるなと思った
特に 4 〜 5章にかけてはマッキンゼーでの実例も交えて書かれていて実践的だった
印象的なトピックを下記にメモ
リーダーがなすべき4つのタスク
- 目標を掲げる
- 先頭を走る
- 決める
- 伝える
実践したいマッキンゼーの基本動作
- バリューを出す
-
何らかの成果を出す
- 会議などでダンマリ参加は価値なし、有益な発言を行う
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- ポジションをとる
- 自分はどう思うか?必ず自分の意見を述べる
- ホワイトボードの前に立つ
- 議論のリーダーシップを取る