採用基準

採用基準

生産性に引き続き、伊賀さんの本を読了

特にリーダーシップの重要性について書かれていた

チームにリーダーが1人いて、それにメンバーが従うという構造ではなく、 メンバーそれぞれがリーダシップを常に発揮することが理想という文脈は Googleの採用基準である 創発的リーダーシップ と通じることがあるなと思った

特に 4 〜 5章にかけてはマッキンゼーでの実例も交えて書かれていて実践的だった

印象的なトピックを下記にメモ

リーダーがなすべき4つのタスク

1. 目標を掲げる
2. 先頭を走る
3. 決める
4. 伝える

実践したいマッキンゼーの基本動作

• バリューを出す
  • 何らかの成果を出す
  • 会議などでダンマリ参加は価値なし、有益な発言を行う
• ポジションをとる
  • 自分はどう思うか？必ず自分の意見を述べる
• ホワイトボードの前に立つ
  • 議論のリーダーシップを取る